年度计划

时间:2024-03-29 09:21:27
精选年度计划范文汇编9篇

精选年度计划范文汇编9篇

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家整理的年度计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

年度计划 篇1

一、指导思想

本学期教务处在校长室的领导下,以学校工作的总体思路和工作目标为指导,进一步深化课堂教学改革,强化学生的课堂主体地位,全面推进素质教育。充分发挥教务处的“管理、服务、指导、检查、评价”职能,加强教育教学流程管理和目标管理,努力提高管理效益,提升教育教学质量。

二、工作重点

1、认真贯彻省“五严”规定,开足开齐课程。做好健康、环境、安生、法制教育,开展好“每天一小时阳光体育活动”;促进学生德智体全面发展。

2、严格执行市教育局《关于义务教育阶段学校班额控件和均衡分班的指导意见》,规范操作,在全校三个年级中实行班额控制,学生均衡分班,师资均衡配备。

3、狠抓教学常规管理。结合《丹阳市中小学“教学五认真”实施意见》加强教学管理,规范教学行为,提升我校教学质量。积极创建xx市教育现代化先进初中。

4、加强青年教师的培养。以课堂调研、教研组组内赛课和“小组合作研讨课”为平台,充分发挥学校行政、教研组长和各级各类骨干教师的示范引领作用,促进青年教师更快、更好的发展,提升学校教师的整体水平。

5、进一步深化小组合作教学模式改革,打造高效活力课堂。本学期将继续在初一初二年级开展小组合作课堂教学改革,引导教师学习全新教学理念,更新教学观念,提高课堂教学效率。

6、结合年级和学科特点,加强学习方法的指导,强化学生良好学习习惯。1)重视和加强七年级英语教学,做好小升初的英语教学的衔接工作,为今后的英语教学和学生今后的发展打下扎实的基础。2)重视和加强初二物理、初三化学的入门教学。让每位学生从思想上充分认识到学好新学科的意义和重要性。

7、尊重学生个体差异,关注每位学生发展。重视后进生的转化和优生的培养,全面提高教育教学质量,力争全校三个年级期中、期末质量调研中各学科平均分、合格率、优秀率均有在全市名列前茅。

8、关心弱势学生,建立健全随班就读制度。做好随班就读学生的心理辅导工作,使随班就读的学生素质较以前有提高,与学生和老师的关系更加融洽,促进随班就读学生健康成长。

9、加强教学五认真的落实与检查。根据市教育局《教学五认真实施意见》,我们制订了适合我校实际的校本化教学“五认真”考核评价表,并与教师的绩效挂钩。

三、主要工作及措施

(一)、从四个方面,加强学校师资队伍建设,促进教师全面发展

1、继续开展好组内赛课和“小组合作研讨课”活动,营造良好的、积极向上的教科研氛围,促进教师教学技艺的锤炼和教学水平的提升。

2、积极组织、合理安排教师到兄弟学校观摩学习,并积极邀请专家来校指导,拓展教师视野,丰富教师体验,提升教师水平。充分借助xx市小组合作共同体这一平台,不定期派教师进行交流学习,并请共同体学校教师到我校研讨指导。

3、加强流动教师的管理和考核。本学期我校有8名外校教师到我校进行教学交流,教务处将通过随堂听课、教学五认真检查、期中期末考试数据分析和问卷调查等方式加强对这些教师的管理和考核。

4、大力加强青年教师培养力度。学期初我们将为新分配教师、教学薄弱教师和新教毕业班教师配备教学质量较高,教学经验丰富的教师,通过师徒结对这一形式,促进这些青年教师的快速成长,为我校的可持续发展提供不竭动力。

(二)从九个方面,狠抓教学常规的落实、严格执行教学五认真。

1、强化集体备课。

教师要在自主备课的基础上,参加集体备课,坦诚发表意见。青年教师要虚心向同行学习,要在交流、碰撞中不断丰富、完善自己的备课。集体备课做到“五定五有”:定时间、定地点、定内容、定要求、定中心发言人;有计划、有落实、有记录、有检查、有反馈。集体备课每周一次,提前一周准备备课内容。集体备课后,对原教案要进行修改、调整,进行二次或多次备课。

集体备课遵循“独立思考、集体研讨、资源共享、切合实际”的原则;集体备课要在个人提前钻研教材的基础上,先行自备,然后带着问题和看法,参加备课组活动,集体研讨教材、教法、学法;明确教学目标、重点、难点,选择符合学生认知规律的教学方法;集体备课必须有重难点内容剖析的环节,真正做到辐射、分享和交流碰撞。学校领导认真参加相应学科的集体备课(包括各类教研活动),对每次集体备课作好检查记录,并把该记录作为对备课组的考核依据之一。

课时教学完成后,还要根据教学情况第三次对个人备课进行反思、修改、写出教学反馈,及时进行教学反思,认真撰写教后记,一学期不少于20篇;及时记录教学典型案例,一学期至少4篇,从而不断提升教师个人业务水平。教学案中的例题、练习要优质、高效,不得将教学案变成习题册。教务处将定期或不定期进行检查,并及时反馈检查情况。

年度计划 篇2

XX年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高員工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大員工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在XX年度以培养“一专多能的員工”活动为契机,进一步推进員工培训工作的深度,努力做好XX年的全员培训工作。

一、指导思想

以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的員工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动員工整体素质的全面提高。

二、酒店的现状

当前酒店員工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在員工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,員工业务不熟等方面。

三、当前的目标和任务

XX年度的員工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高員工认识培训工作的重要性,积极引导員工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质員工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型員工。

四、培训方法和内容落实

以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高員工的岗位技能。

1.专业技能培训

(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店員工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。

(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗 ……此处隐藏12657个字……水平。

5、做好家少的心机健康知识讲座。

6、充分利用班队会加强对师长教师的心机健康教育。(每教期最少开设二节以心机健康为内容的主题班队会)

三、内容恳求:

1、学习心机取智能发展引诱。

(1)援助师长教师懂得自己,熟习自己的潜能,激发其学习的怀疑。

(2)勾引师长教师组成激烈少期的学习动机。

(3)勾引师长教师养成劣越的学习风气。

(4)学习策略的教诲,包罗扫瞄、记忆、思想、结果解决、自我监控等策略。

(5)不凡时段的学习心机调适。如竞赛前夕、降教检验前夕。

2、感情、豪情、情操教育。

(1)熟习感情的丰厚多样性取易变性。教会熟习自己取他人的感情。

(2)掌握控制、表达、宣鼓感情的适当方式取合理途径。

(3)教会保持自动表情的方法。

3、坚定意志取启受挫折的教育。

(1)培养栽种汲引坚持没有懈、坚忍没有拔的意志品行。

(2)培养栽种汲引师长教师组成处事果断的劣越风气。

(3)培养栽种汲引师长教师劣越的自我控制力。

(4)勾引师长教师正确应对挫折取脆苦。

4、自我熟悉、人际交游及性教育。

(1)教会正确熟习自己,悦纳自己,尊崇自己、疑赖自己。

(2)教会普通人际交游,取同学、师长教师、家少劣越闭系。

(3)正确熟习性别好同,启受支育历程中的身体变更,正确认同性别角色,同异性同学保持正确的交游心态。

5、人格养成教育。

(1)勾引师长教师树立发展健全人格的渴望取动机。

(2)看重师长教师的自我人格养成教育。

(3)对有人格故障的师长教师中止重面教诲。

四、教校心机健康教育的途径。

(1)心机课教诲。每个月的最后一周班主任教员利用班会课根据本班具体情况睁开心机举行课。

(2)心机咨询室。渐渐开放"心灵故乡",启受以师长教师一般或小组为对象的咨询。渐渐做到心机咨询室有兼任教员背责,稳固的开放光阴,稳固的场所。

(3)搞妥"心灵疑箱",以便普通师长教师羞于启齿,可以利用写疑的方式战教校的心机师长教师中止雷同、预定咨询,通俗的结果由心机师长教师转交班主任问复,不凡的由心机教诲师长教师中止普通咨询。

(4)以"面"带"面",利用教校宣传阵地。

"各班板报、黑领巾广播站"是我校师长教师熟悉的宣传阵地,本教期将充分利用现有的阵地宣传心机知识,正正在黑领巾广播站、多媒体讲堂中止讲座,对普通案例中止解析,对一些常识性的结果中止解问,让师长教师正正在学习、生活中随时保持普通的心态。

(5)引诱家庭中止心机健康教育。

小师长教师的心机健康教育仅仅由教校执行是不足的,正正在更告急的意义上讲,小师长教师心机健康教育紧张依托家庭教育,因为家庭才是师长教师的去历取回属,小师长教师心机健康最后要回结于此。是以,教校、家少应该合力重视小师长教师的心机健康教育,我们利用家少会等多种途径,坚持没有懈地向家少提出各种建议,引诱家少睁开小师长教师家庭心机健康教育。

(6)引诱小师长教师中止自我心机健康教育。

引诱小师长教师学习简单有效的自我心机健康教育的方法:a、教会抓紧。要使小师长教师知道紧急是普通的心机反响反应,是可以经由念象、转移重视力、调剂吸吸、体育举行、听音乐、唱歌、扫瞄、睡觉等方法调理抓紧的。b、取人谈心。要使小师长教师知道有结果要教会乞助,正正在教校可以找师长教师、心机教诲师长教师谈心;正正在家里可以找少辈、亲友谈心;正正在社会上也可以有谈心的对象,如心机等等。不论何事甚么时刻皆可以取人收言,教会取人谈心平生受益。c、学习写日记或周记。小师长教师要学习用笔取自己谈心,把心灵的轨迹用文字描述上来,那对心机健康成长有很大年夜的援助。教员战家少要尊崇孩子的隐私,公开日记要得到本身的问应。小师长教师也不用太甚耽忧自己的心坎秘密被他人知道,要教会安稳地对人取对己。

本着"成长比效果告急,成人比成才告急"的理念,我们局部教育义务者精心投进,重视小师长教师自我心机健康教育,利用十足本钱睁开小师长教师心机健康教育,促进局部师长教师的健康发展,为孩子的心机健康保驾护航是我们为之勤恳的目标。

五、每一个月具体义务安排以下:

3月:

1、制宁神理健康教育义务打算,清楚本教期义务思路。

2、开宁神灵故乡,心机师长教师开端普通值班。

3、开放"心灵疑箱"。

3、利用"黑领巾广播站"中止心机健康知识专题讲座。

4月:

1、结构班主任学习有关心理教诲的知识、方法等。

2、建立师长教师心机档案。

3、睁开心机健康教育讲座——打开心灵的快乐频讲,对师长教师中止常规心机健康测查。

5月:

1、利用家少会向师长教师家少宣传心机健康知识。

2、睁开心机健康知识专题讲座。

6月:

2、心机健康教育教期义务总结。

3、心机健康教育档案资料汇总整理。

年度计划 篇9

一、区域门店经营思路

1、20xx年全年完成任务的计划,任务的分解分析。

2、保障完成任务的方式:1)用服务打动顾客,维护好老顾客。2)增强导购的销售技巧:加强培训,能正确运用到实际的销售中。增加店里的骨干力量。3)统一思想,紧盯目标任务不放松,劲往一处使,4)加强外围宣传,增加新的客源。5)优化库存,加强导购的断货意识。6)多了解适时社会团队活动,抓住时机,挖掘潜在的团购顾客。7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。

营销的计划

1、20xx年全年促销计划:三八妇女节:以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如:三八当天买女裤可以享受抽奖活动)五一:随公司的活动。父亲节、母亲节:节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。

2、全年顾客的管理

A、VIP顾客的管理:1)节假日、生日送祝福短信;2)换季时有新品到店首先及时通知;3)公司有活动及时通知;4)把经常消费、很多人用一张卡的顾客分类管理

B、普通顾客的管理:尽快让普通顾客晋升成VIP(经常提醒顾客差多少分就可以晋级了)

C、特体顾客的管理:

D、团购顾客的管理:

二、培训

1、区域经理所要开发课程(3—4个课题)

2、全年12次的培训计划。

3、区域四个季度的内训计划

4、店内不同岗位的货品培训计划

三、区域产品库存管理

1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划。(附表)

2、如何定义区域内各店的产品定位,产品差异化的分析。(附表)

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